8月19日晚，杏耀研发战略宣贯会议在207报告厅顺利召开，会议解读了杏耀研发战略与规划核心内容，部署了战略宣贯落地工作。集团董事长李国强出席会议并讲话。

杏耀董事长李国强讲话

李国强表示，自2023年底以来，集团围绕开发“捅破天、扎透地”的产品和服务为目标，相继成立研发管理办公室、市场部、推行项目管理制等工作，完成25项集团级项目的立项，实现研发工作阶段性的推进。针对接下来的研发管理工作，李国强提出以下五点要求。一是研发战略要积极践行集团“国际化、智能化、后市场、新领域”四个方面的战略方向，围绕高端装备、新能源、绿色低碳等领域，科学谋划企业未来研发方向，加快布局发展战略性新兴产业、加快培育新质生产力。二是明确市场和订单作为研发的首要目标。充分发挥市场部职责，结合研发的短期目标和长期目标，聚焦订单和市场，重新审视立项项目的价值，将立项项目进行市场验证。三是严格推行项目管理制。项目管理办公室和项目经理要担负起角色和职责，提升组织和管理能力，培养出优秀的项目经理。四是研发能力要赋能研发项目。充分借助校企合作、科研院校、博士后工作站等“外脑”力量，广泛开展业务、项目、研发方面的合作。五是打造以奋斗者为本的研发团队。研发团队要培育艰苦奋斗、忘我拼搏的研发精神,用一股不服输的拼劲儿、不放弃的闯劲儿推动研发项目旗开得胜，持续为企业的高质量发展蓄势赋能。

杏耀副总裁丁海洋宣贯集团研发战略

丁海洋从集团创新研发总体战略、研发方法、研发方向等方面宣贯杏耀2024-2026年研发战略规划。

河北杏耀电气研发部部长单迎歌解读QPM200里程碑评审及问题清单

单迎歌从产品开发流程、里程碑管理、研发项目任务指导书三个方面对QPM200里程碑评审及问题清单进行解读。

研发管理办公室副主任周荷花主持会议。集团总部副总监级及以上人员、子公司负责人、各子公司技术系统和市场部中层及以上人员、集团级研发项目负责人50余人参加会议。